Salut, sunt Andrei Groza, Consultant în sisteme de management și optimizare operațională. Ajut antreprenorii români să-și optimizeze afacerile, să elimine haosul operațional și să creeze structuri eficiente, astfel încât să crească sustenabil, să fie competitivi și să câștige mai mult timp pentru viața personală.
Ani de experienta
proiecte
manageri
ajut organizațiile să treacă prin procese reale de transformare, creând structuri eficiente, echipe aliniate și un leadership adaptat provocărilor actuale.
Creăm structuri de management eficiente, adaptate specificului afacerii, pentru o mai bună organizare și scalabilitate.
Rezultate palpabile: clientul obține o afacere care crește sănătos, este profitabilă, funcționează eficient fără haos și îi oferă mai multă libertate personală.
Dezvoltăm lideri capabili să ia decizii strategice, să inspire echipele și să conducă organizația spre succes.
Rezultate palpabile: clientul obține o afacere mai profitabilă, mai organizată și mai ușor de gestionat, cu mai puțin stres și mai mult timp pentru el.
Identificăm blocajele și oportunitățile din business, oferind un plan clar pentru creștere și optimizare.
Rezultate palpabile: clientul obține claritate asupra businessului său, un plan concret pentru creștere și control mai mare asupra deciziilor, ceea ce duce la o afacere mai profitabilă, mai organizată și mai ușor de gestionat.
Stabilim valori, principii și procese care creează o echipă unită, motivată și aliniată la viziunea companiei.
Rezultate palpabile: clientul obține o echipă motivată, loială și aliniată la obiectivele companiei, ceea ce duce la mai puține plecări, o reputație mai bună și o creștere sănătoasă a afacerii.
Optimizăm procesele și eliminăm ineficiențele, crescând productivitatea și reducând costurile.
Rezultate palpabile: clientul obține o afacere mai eficientă, mai bine organizată și mai profitabilă, cu o echipă care lucrează mai rapid și mai clar, reducând pierderile și stresul operațional.
Dezvoltăm competențele esențiale pentru atingerea obiectivelor, gestionarea eficientă a timpului, conducerea echipelor și consolidarea leadershipului.
Rezultate palpabile: clientul obține o echipă capabilă să stabilească, să urmărească și să atingă obiectivele strategice, indiferent de provocările interne sau externe, ceea ce duce la mai mult control, mai puține blocaje și rezultate mai bune.
Gestionarea celor 37 locații, necesita un sistem clar care să asigure consistență și eficiență operațională. Andrei ne-a oferit uneltele de management și know-how-ul necesar în construcția Store Operating Manual (SOAM). Astăzi, fiecare locație funcționează structurat și eficient, respectând standarde clare de operare. Îl recomand cu încredere pe Andrei, este o plăcere să lucrezi cu el în proiecte atât de complexe.
Colaborarea cu Andrei și echipa lui ne-a schimbat complet modul de lucru. Am trecut de la haos operațional la un sistem clar, bine structurat, care ne-a ajutat să luăm decizii mai rapide și mai informate. Acum știm exact ce avem de făcut, iar afacerea noastră crește mai sustenabil ca niciodată!
După sesiunile de mentorat și coaching, echipa noastră de management a devenit mult mai unită și eficientă. Am învățat să comunicăm mai bine, să delegăm inteligent și să ne aliniem la obiectivele companiei. Atmosfera s-a schimbat radical, iar rezultatele se văd în productivitate și motivare!
Eram blocați într-un punct în care businessul nostru nu mai putea crește fără probleme. Andrei ne-a ajutat să analizăm blocajele, să optimizăm procesele și să construim un sistem de management scalabil. Acum avem control, structură și mai mult timp pentru a ne concentra pe strategie, nu doar pe operațional.
Andrei ne-a ajutat să recrutăm un manager operațional potrivit și să-l pregătim pentru succes. Prin coaching și mentorat, acesta a implementat un sistem de management eficient și a optimizat procesele. Acum firma funcționează organizat, echipa știe exact ce are de făcut, iar noi avem mai mult control și predictibilitate. Impactul s-a simțit rapid.
De la prima mea afacere la 17 ani, unde am cunoscut atât succesul, cât și eșecul, am învățat că un business solid se bazează pe sisteme eficiente, leadership clar și echipe bine structurate. Această lecție mi-a ghidat cariera în poziții-cheie precum Consultant Intern de Management, Chief People Officer, HR Manager, Chief Strategy Officer și Manager Comercial, unde am construit și implementat sisteme de management personalizate, axate pe sistematizare, automatizare și procedurare.
Experiența mea vastă în industrii diverse mi-a oferit o înțelegere completă a proceselor de business, ceea ce mă ajută să ofer soluții aplicabile, nu doar teorie. Nu cred în metode standardizate, ci în strategii adaptate fiecărei afaceri, astfel încât liderii și echipele să funcționeze la potențial maxim.
Ceea ce mă recomandă cel mai bine este capacitatea de a înțelege profund nevoile fiecărui client și de a transforma provocările în soluții reale, care aduc rezultate durabile. Mi-am consolidat expertiza printr-o Facultate și un Masterat în Administrarea Afacerilor, alături de numeroase cursuri în sisteme de management, leadership și dezvoltarea echipelor.
Scopul meu? Să ajut antreprenorii să-și construiască afaceri scalabile, organizate și eficiente, care să funcționeze fără haos și dependență totală de ei.
Contactează-mă și găsim împreună o soluție implementabilă imediat în businessul tău!